ALTURIS — DORADZTWO STRATEGICZNE

Strategia widziana z góry.

Niezależne doradztwo strategiczne, marketingowe i transakcyjne dla marek FMCG i firm konsumenckich. Zespoły z wieloletnim doświadczeniem operacyjnym w globalnych markach, pracujące w pełni po stronie klienta — bez konfliktu interesów typowego dla sieciowych firm doradczych.

Punkt widzenia

Zanim zaczęliśmy doradzać, sami odpowiadaliśmy za wynik.

Sześć rzeczy, które odróżniają współpracę z Alturis od klasycznej firmy doradczej.

Doświadczenie

Zespoły z globalnych marek

Konsultanci z wieloletnim doświadczeniem operacyjnym w wiodących firmach FMCG — zanim zaczęli doradzać, sami odpowiadali za wyniki sprzedaży i marki.

Dedykowany zespół

Zespół dobrany pod klienta

Każdy mandat obsługuje zespół dobrany pod branżę i skalę projektu — nie pojedynczy konsultant rozłożony na wiele frontów.

Niezależność

Bez konfliktu interesów sieci

Pracujemy projektowo, jeden mandat na kategorię. Rekomendacja nie jest ograniczona interesem żadnej agencji czy dystrybutora.

Grunt lokalny

Polskie prawo i regulacje od podszewki

Prawo konsumenckie, podatkowe, znaki towarowe, kodeks handlowy — od researchu regulacyjnego po dokumentację transakcyjną.

Transakcje

Od strategii do zamknięcia deal-u

Wycena, due diligence i negocjacje przy fuzjach i przejęciach w sektorze FMCG — nie tylko rekomendacja na slajdzie.

Sektor

Głębia branżowa, nie ogólna

FMCG i dóbra konsumpcyjne — od strategii produktowej i pozycjonowania, przez model komercyjny, po wejście na nowe rynki i kanały sprzedaży.

Zakres współpracy

Obszary doradztwa

Cztery obszary, w których Alturis pracuje najczęściej — pojedynczo albo jako połączony mandat.

Strategia i wzrost
Diagnoza pozycji rynkowej, priorytety wzrostu, model komercyjny. Plan z jasnymi punktami decyzyjnymi, nie raport na półkę.
Marka i marketing
Pozycjonowanie, architektura marki, launch nowych produktów — oparte na doświadczeniu zespołu w wiodących markach FMCG.
Fuzje i przejęcia
Doradztwo transakcyjne przy akwizycjach w sektorze FMCG i dóbr konsumpcyjnych — od wyceny i due diligence po strukturę transakcji.
Prawo i regulacje
Wsparcie regulacyjne w obszarze prawa konsumenckiego, podatkowego, znaków towarowych i struktur inwestycyjnych.
Jak pracujemy

Pięć etapów, od rozmowy do wdrożenia

Każdy mandat przechodzi tę samą trasę — tempo i głębokość każdego etapu dopasowujemy do skali projektu.

WP.01

Rozmowa wstępna

Diagnoza sytuacji, celu i punktu wyjścia.

WP.02

Analiza

Rynek, konkurencja, dane finansowe i operacyjne.

WP.03

Strategia

Konkretny plan z priorytetami i punktami decyzyjnymi.

WP.04

Wdrożenie

Wsparcie w realizacji, negocjacjach i dokumentacji.

WP.05

Utrzymanie kursu

Przegląd wyników i korekta strategii w razie potrzeby.

Porozmawiajmy o Waszej sytuacji

Krótka rozmowa wstępna nie wymaga żadnych zobowiązań — wystarczy, że opiszesz, na jakim etapie jesteście.

Napisz: kontakt@alturis.pl Polska · zespoły dostępne stacjonarnie i zdalnie